2023年项目可行性报告包括哪些内容项目可行性报告(实用12篇)

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项目可行性报告包括哪些内容篇一

二oo四年二月二十日。

目录。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

1.2东方集团电子商务发展之路。

2.1目前国内scm市场现状。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

2.3未来几年我国scm市场分析。

四、项目建设的目标、内容和方案。

4.2、项目建设内容。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

5.1技术基础。

5.2物理基础。

6.2资金筹措方案。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

东方实业集团有限公司是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团，拥有东方网络开发股份有限公司、东方投资管理有限公司、东方实业有限公司等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华新国际大厦，现有员工350人，其中博士5人，硕士26人，本科以上学历人员占62%；公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑，总建筑面积为4.2万平方米；电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套；资产总额为5亿元；20xx年实现销售收入10亿元。

1.2东方集团电子商务发展之路。

东方的电子商务之路：

l20xx年11月，东方集团集中技术力量在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站，同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存管理系统首个版本成功的投入使用，并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节，增强了工作效率，大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几万吨，营业额突破了5亿元人民币。

l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长，同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进行版本的开发。

l20xx年公司花费大量的人力、财力招聘了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富经验的专家，采用mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进行重新设计和开发。

l20xx年11月新的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营，11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议，在线支付业务也开始投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度，20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨，交易额达到了历史的6.35亿元人民币。

l20xx年重新开发的“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用，此系统的使用将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、公司的oa系统成功的结合起来，将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来，创造了一个良好的网络运营氛围。

l20xx年11月15日，经过一年的网上支付的试运营，东方集团同中国工商银行电子银行召开对外新闻发布会，宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通，成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨，营业额接近10亿元人民币。

l由于电子商务的成功介入，使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃，公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨，营业额从当初的2亿到10亿，东方人真正体验到了网络的速度。

几年的电子商务的开发和建设，不仅使东方本身得到了大力的发展，同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比如：成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进行一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。

几年的电子商务发展，东方人也确立了属于自己的电子商务发展方向，那就是：

东方集中开展钢铁物流行业的电子商务服务和企业erp服务；

东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程；

东方通过电子商务使整个钢铁行业的供应链连动，使客户得到最大的实惠；

东方将坚定不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业发展的思路。

发展的新局面添砖加瓦。

钢铁行业是传统的支柱型产业，随着中国加入wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场，参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场，在不断提高自身服务规范的同时，更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业机会、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离，从而降低成本、提高供应链作业效率，推动社会经济发展。

企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，scm(供应链管理)系统也正在企业用户中形成广阔的市场。

在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天，许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后，供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加复杂和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流，第三方物流必须使企业把成本分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的情况下，减少成本的同时，也需要提高配送中心的操作能力及效率。当前存货管理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向管理决策支持型；系统所采用的管理模型也正从静态的经济订货量模型，转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型。

网络将是未来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业，再加上相关行业约有几十万家。20xx年，我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币，同期美国年交易额为2800亿美元，这说明我国电子商务的发展与世界先进水平相比还有较大的差距，同时，也预示着有广阔的发展空间。

2.1目前国内scm市场现状。

scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争，全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争，国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化，加强企业成本控制，提高企业运营效率。所以，对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了erp系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

近年来世界经济发展脚步放缓、全球钢铁产能严重过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧，在这种瞬息万变的国际市场大环境下，中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推进信息化建设和发展现代物流，是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

钢铁企业必须不断地开发新产品，提高生产效率，提高产品质量，必须具有更高的市场反应灵敏度，以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时，整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变，客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一，客户的需求越来越趋于个性化和多样化。钢铁行业今后发展的主要趋势表现为：

全球钢铁市场买方化：对产品的质量、技术含量等要求越来越高。

客户需求个性化：对钢材的品种、规格需求越来越多样化，企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。

节能-清洁型的生产技术，短流程的生产工艺。

钢材流通领域的作用会越来越明显。

那么，国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变？

答案是精简运营流程，从而可以改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。scm能够在适当的时机，以最低的价格向市场提供适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时，可以降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。

实践证明使用一流scm解决方案将使企业：

减少10–50%的库存。

减少40–50%的降价和报废产品。

提高10–20%的资源利用率。

提高95–99%的供货可靠性。

缩短10–20%的生产周期。

降低10–15%的运输成本。

因此推进信息化建设和发展现代物流，是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。供应链管理可以帮助中国制造业的用户打造新的商业模式，实现信息流对物流和资金流的有序控制，全面增强企业的核心竞争力。

供应链力求使供货商（零部件供应商）、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最佳状态，它是使全面减少库存、降低经营成本等变为可能的一种新型管理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说，它都不失为一种解决推进型市场矛盾的革新经营的方法。

通过对信息流、物流、资金流的控制，将物资产品经由制造商/供应商送到最终用户手中的一个将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链结构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物资链、信息链、资金链，而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链，其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。

2.3未来几年我国scm市场分析。

据赛迪顾问预测，今后5年里，中国scm软件市场将保持增长态势，市场规模逐年递增，到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番，增加到9.54亿元。

大型企业仍将是市场的主体，但大企业市场份额将是先升后降。相反，中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在未来几年里仍将是市场的主要部分，占据80%以上的份额。

随着供应链从供应推动模式(面向库存)发展到需求拉动模式(面向需求)，scm产品今后将具备4大特点：

%26oslash;实时的可视性(横跨整个供应链)。

%26oslash;灵活性(供应和来源的选择)。

%26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)。

%26oslash;快速的新产品上市(根据市场潮流和新型设计)。

下一代的scm系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。这可以使基于事件的实时信息，在企业内逐步提交到适当的人，进行有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息，执行决策的预见性也将大大提高。

中国加入wto以后，每个行业都面临着新的机遇和挑战，中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击，而钢铁物流是钢铁行业的前沿，因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务发展的方向。

我国是钢铁产业的世界第一大国，20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的发展，特别是中国汽车工业的高速发展，我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。

美国同等水平，按照20xx年的gdp水平，将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本，或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间，如果我国的物流费用降低到占gdp的15%，每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。

20xx年,我国钢产量超过2亿吨，销售价格按照每吨平均3000元计算，销售总额约6000亿元，而其中物流成本达到1200亿元，如果钢铁行业的物流成本降低到15%的水平，将每年节约90亿的物流成本。由此可见，物流业在我国有着广阔的市场空间。

随着买方市场的逐步形成，以及电子信息技术的高速发展及其在商务领域的广泛应用，数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度，企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提供产品和服务的时间，因此，企业必须保持其物流的通畅，这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制。因此，钢铁行业供应链管理系统不仅对网络交易起到支配作用，而且也是未来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场，也是我国钢铁行业在新的世纪提高国际市场竞争力，获得更大发展空间的必然选择。

“钢铁行业企业供应链管理系统”的成功实施，将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商整个供应链体系的信息联动，高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作，实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理，降低运营成本、增强工作效率、实现利润的最大化。同时实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的完美结合。

4.2、项目建设内容。

钢铁行业企业供应链管理系统包括：通过虚拟存货管理、全面的供应链透视性及存货控制帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供应链系统中包括订单管理、合同管理、配送运输管理、库存管理、利润分析、客户管理、劳动力控制、任务自动生成、任务管理及报表管理等方面表现优异。还可提供强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

钢铁行业企业供应链管理信息系统的设计和实现中将大量采用中间件技术（工作流管理系统和认证服务器）和xml技术，保证系统具有良好的扩展性和适应性。

系统开发采用j2ee和mvc架构，j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系结构的标准和规范，它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。它的优越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企业计算中需要的所有服务，且更加易用；

%26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准，大大简化了应用开发和移植过程。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

为了保证项目的顺利实施，保证开发的质量“东方网络开发股份有限公司”将成立专门负责此项目的项目开发组，组织专业的项目开发队伍，同时聘请专业研究供应链管理的专家和钢铁物流行业专家组成专家顾问小组，对此项目进行统一的调控和指导，使项目成果成为既能适应中国的国情，同时又能带动传统产业发展的软件系统，继而提高传统产业的市场竞争力。

5.1技术基础。

东方集团自成立之初，就将企业信息化作为企业发展的重点之一。20xx年11月，东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站，同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

20xx年东方企业进销存管理系统正式投入使用，同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品，下达采购订单，企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率，有力地支持了企业业务的发展。

随着企业业务的拓展，根据业务需求的变化，东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。

电子商务交易网站方面，随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接，网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程，东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线交易的电子商务平台，并于20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。

在业务功能扩展的同时，企业应用系统架构和采用的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术发展的总体思路和发展路线，并在实际应用中得到进一步的完善和修正。

l系统结构方面。

采用企业应用系统基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架，将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中，为有效实现企业内部信息的交流与共享奠定了良好的基础；通过中间件的使用，简化了企业应用的开发工作，提升了软件的开发效率；而模块化的思想为企业应用提供了良好的可扩展性。

l软件结构方面。

基于j2ee技术和mvc架构的解决方案；基于java和xml（可伸展标记语言）技术的工作流（workflow）服务器。

l技术管理方面。

参照cmm规范，制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准，如东方软件开发过程定义；需求文档、设计文档、测试文档的标准格式和内容定义；java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和规范。通过一系列技术标准规范的制订，有力地保证了软件开发项目的有效控制和软件质量的提升。

并依据这一思路，企业加大对软件开发的投入力度，一方面对原有各应用系统逐步升级，另一方面，开始进行中间件的开发工作。

20xx年“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用，该系统将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、oa系统成功地结合起来，初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。

5.2物理基础。

20xx年，东方集团充分利用internet和电子商务的新经济运营模式，通过对企业的重组和业务扩展，不失时机的走上电子商务建设的道路，在沈阳华新国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点，投入资金进行电子商务建设,探索建立“物流加工配送中心”，提出为国有大中型钢铁制造企业提供适合行业需求的全套电子商务解决方案，建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一部分----东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统，实现了试运营,收到了明显的效果。

20xx年，坐落于沈阳浑河高新技术园区的东方科技园区一期工程破土动工。20xx年东方科技园一期工程竣工，建筑面积总计20xx0多平方米），目前正在装修阶段，预计在本年度即将投入使用。

电子商务技术，东方集团业务得到的快速发展，主营业务连续三年以超过50%的速度发展，业务的发展为钢铁行业电子商务平台的建设提供了有力的资金保证。

综上所述，东方集团完全有能力和实力进行钢铁行业企业供应链管理系统的开发、设计和推广工作。

项目总投资为1150万元，本项目计划于20xx年10月开始实施，20xx年4月完成。

计划在20xx年底，本项目技术上基本完工，投入到系统测试和修改阶段，20xx年4月项目完成通过测试验收，实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的结合，同时投入进行试运营。

6.2资金筹措方案。

项目自筹资金650万元，银行贷款400万元，申请政府项目拨款100万元。

对未来供应链管理系统的展望：

目前国内scm市场大概分成两大阵营，高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据；中低端企业则是国内scm厂商的客户群。国外厂商scm软件产品成熟、性能优越，但价格昂贵、实施难度大；国内scm软件产品相对不太完善、功能不太齐全，但却小巧灵活、使用方便、而且价格便宜。

随着用户对scm系统认识的深入，也提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富，包括管理供应商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次，要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是，要根据企业的具体情况，将scm与企业已经有的it系统结合起来，不仅要发挥已有系统的作用，还要使scm系统顺利运转。

电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。如果以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素，那么完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。而支持未来供应链管理的信息系统将是e-erp和电子商务平台的完美结合。

现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。提高生产率、降低成本和增强客户服务的潜力是无限的。然而，这将基于对电子商务手段的有效应用，信息的质量将比以往更加重要。实际上，从信息应用角度看，有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时候提供给正确的人。企业间需求信息、库存状况、定单确认、供应管理和其它业务活动信息的交流将改变企业销售产品、提供服务和结算收款的方式。e－chain将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来，及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误。员工将从不增值的手工处理中脱离出来，专注于在更低成本下创造更高的效益。对许多企业而言，更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。有些最有影响的企业在这方面已非常激进。但对于要实施e－chain的企业来说，尚有许多问题需要解决。使用互联网进行电子商务的技术尚在发展阶段，这意味着还需要几年趋于成熟的时间。企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。最大风险是保持不变。

项目可行性报告包括哪些内容篇二

发光二极管(lightemittingdiode，led)，是一种半导体组件。初时多用作为指示灯、显示发光二极管板等；随着来沃1ed照明白光led的出现，也被用作照明。

led被称为第四代照明光源或绿色光源，具有节能、环保、寿命长、体积小等特点，广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明和城市夜景等领域。根据使用功能的不同，可以将其划分为信息显示、信号灯、车用灯具、液晶屏背光源、通用照明五大类。

在政策护航、销量提升等因素的推动下，led成为近期资本市场的投资热点之一，其中新海宜、福晶科技等表现抢眼。由于第四季度是led照明、电视等产品消费的高峰期，上游零组件产业销量也会出现周期性的攀升。随着10月1日我国禁售和进口60瓦及以上白炽灯政策落实，我国淘汰白炽灯路线图已经开启，led照明渗透率将不断提升。业内人士表示，仅白炽灯替代市场每年就将新增120亿只以上灯源需求。

led产品主要应用于背光源、彩屏、室内照明三大领域。由于背光源是现阶段led最大的应用市场，近几年驱动led产业高速增长。未来在产品价格下降以及新一轮全球禁售白炽灯高潮兴起等因素的影响下，室内照明将替代背光源成为未来led增长最快的细分领域。此外，近年来在小间距显示屏等产品升级因素驱动下，led产品增速也不断提升，呈现稳健增长的趋势。综合来看，未来led总需求将呈现持续增长，相关公司具备中长期投资价值。

目前我国正在逐步成为全球led产业基地。统计数据显示，20xx年我国照明行业总产值4800亿元。其中包括350亿美金的出口市场和20xx多亿元的国内市场。相较于20xx多亿元的增量市场，业内人士认为改革开放30年形成的照明存量市场将存在数万亿元的市场空间。预计led照明未来3~5年将会形成行业产值高峰，将保持100%的年复合增速，行业总产值有望达到万亿元。

此外，海外新兴市场正为国内led企业带来更大的机会。今年上半年我国led照明产品出口金额约为43.5亿美元。其中金砖国家约4.4亿美元，同比增幅高达350%。海外新兴市场快速增长将会持续利好国内led厂商。

项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是专业咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

《led项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面用途：

——用于报送发改委立项、核准或备案。

——用于申请土地。

——用于申请国家专项资金。

——用于申请政府补贴。

——用于融资、银行贷款。

——用于对外招商合作。

——用于上市募投。

——用于园区评价定级。

——用于企业工程建设指导。

——用于企业节能审查。

——用于环保部门对项目进行环境评价。

——用于安监部门对项目进行安全审查。

项目可行性报告包括哪些内容篇三

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(三)技术可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

项目可行性报告包括哪些内容篇四

为积极响应镇委、镇政府大力发展集体经济的号召，繁荣本镇商业，凝聚人气，我公司经过充分的调查研究，建议在x大道我公司x施工队现仓库所在地建设一座综合性商场，现将拟建商场的可行性报告如下：

（一）外部原因：尽管我镇零售业这几年发展迅猛，但是大型商场的布点主要集中在路西，而路东目前尚未形成规模较大的商场。时下人民群众的购物习惯已经倾向于进超市或大型商场，在兴业大道兴建一座综合性商场，可以在一定程度上平衡镇区商场布点，满足兴业大道周边人们的购买需要，促进当地的繁荣。顾客来源既就近于xx工业区、x工业区，又是xx等村通往镇中心区的出口之处，有较广的市场空间和潜在客源。

二是我镇政府干部职工随着生活水平的逐渐提高，有一些资金积蓄，可以在政府开发的项目中参以一定的股份，取得集体和个人双赢的效果。

1、项目选址：住于横沥镇村头村兴业大道路边。

2、项目用地规模：x施工队仓库地块总面积65亩，计划左边材料试验室后面用于建二栋厂房租给x制品厂，右边后面为工业预留地，前面为兴建商场用地。规划商场总用地面积11200平方米，总建筑面积16760平方米，其中商场建筑面积11880平方米，宿舍建筑面积4880平方米。

政府自筹资金建设，经政府招商引资，租赁给客户自主经营，政府收取租金。管理由经联总社负责，参照x厂房模式进行管理。

经初步预算，建设资金按700元/平方米，约需建设资金1173万元；

地价按170元/平方米（不包办证），约需地价款190万元，合计共投入资金约需1363万元。

方案一：按我公司与政府员工各占50%即681.5万元的股份，我公司除地价款外，不足部分再由我公司补充。员工股由政府组织发动政府员工以自愿方式进行集资。

方案二：全部由我公司投资建设，不设员工股。

按现行商场市场租赁价格，租金约为13元/平方米/月，合计年租金收入预计260万元。如照正常运作计算（不计利息），6年可收回初始投资。

另一种经营方式是租地给投资商自主开发建设，租金约4元/平方米，如顺利租出，每年可收租金40多万元。

项目可行性报告包括哪些内容篇五

电影主题小镇经济日益兴起，围绕电影主题的小镇已有几十家，电影正成为越来越多主题公园、特色小镇的新标签。但不容忽视的是，电影主题的公园和特色小镇一窝蜂而上的同时，缺乏规划、定位不够精准等问题也开始浮出水面。

在近日举行的第七届北京国际电影节上，电影主题公园和特色小镇的打造成为话题焦点之一，万达影视、香港国艺娱乐、国奥文化、南京21世纪投资集团负责人分享了各自打造电影主题公园和特色小镇的心路历程。

万达影视在电影主题公园和特色小镇建设方面走在全国前列。万达影视相关人士表示，万达原本是一家商业地产公司，近年来正向着文化产业集团转型。正在山东青岛黄岛建设中的东方影都是万达在电影业的重大布局。

东方影都项目斥资500亿元，占地500万平方米，将于明年8月开业。该项目在公布之初就十分“吸睛”——根据发布的《青岛东方影都影视产业发展专项资金优秀影视作品制作成本补贴细则》，在2016年6月1日至2021年5月30日期间摄制、符合要求的影视项目，最高能够补贴到制作费用的40%，还有10%的税收返还，这超过了欧美地区最高30%的补贴比例。这对中国乃至全球的电影公司来说，都是一个很大的吸引力。

据了解，目前东方影都已建成15个摄影棚、11个制景车间，今年还将建成15个摄影棚和23个制景车间。今年，《环太平洋2》已经在此拍摄完成，正在搭景的还有电影《流浪地球》，万达影视也参与了这部影片的投资。

据介绍，除了是一个影视“巨无霸”，东方影都也是一个商业社区，包括购物区、秀场、大剧院、游艇区、酒店、酒吧街、国际医院和国际学校。“万达做东方影都，实际上是以此来带动周边产业的发展。”

进军影视主题小镇领域的不止万达集团。“华谊兄弟旗下的实景娱乐项目要在14个省份布局20个电影小镇，结合影视ip及各地城市id（城市形象），打造独有的城市名片，还原城市精神。”华谊兄弟实景娱乐公司相关人士说。

自2014年，华谊兄弟将旗下各子业务整合为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块，其中，品牌授权与实景娱乐板块以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表。华谊兄弟年报显示，截至去年11月底，华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块共实现签约项目13个。不过，除了为外界所熟知的冯小刚电影公社，华谊兄弟已签约的电影世界和文化城都还处在建设阶段，尚未开业。

同样看好这一产业的还有华夏幸福。该公司牵头打造的河北大厂影视小镇，聚焦以影视产业为核心，形成“1+n”的产业生态圈，包括动漫游戏、设计创意、数字娱乐、会议会展、文化演艺、旅游休闲等产业。截至去年底，大厂影视小镇已完成签约入驻企业50余家，签约项目投资额近100亿元，电影在其中占有很大权重。

相比于横店、象山等影视城项目，电影主题公园和特色小镇更专注于园区内各业态的联动，其中又以文旅联动最为常见。

香港国艺娱乐文化集团（以下简称“国艺娱乐”）是一家做电影投资和艺人经纪的上市公司。该公司相关人士介绍：“在进入电影主题公园行业前，我们发现，南方还没有一个完整的影视产业项目，因此，我们在广东佛山西樵山1100亩土地上，开发了‘电影+旅游’的综合项目国艺影视城。”

据悉，影视城项目汇集电影拍摄、主题公园、酒店、表演场馆等业务，经过多年投资期，于2015年底正式开业。该项目今年前3个月入场人次已达30万人，超越去年全年的约12万人，预计全年入场人次将达到100万。

据介绍：“我们的目标是立足广东，做好当地的影视产业链。目前，我们的影视基地已经做好，现在在做配套，包括宾馆、道具、群演、服装等，并拥有在册群演1.5万人。”

“去年的数据显示，广东是全国最大的电影票仓，占全国总票房的1/7.今年，佛山市积极打造‘广莱坞’中国南方影视中心，拟设立总规模为50亿元的文化产业发展投资基金，将佛山发展成中国南方重要的影视产业中心。这也为我们的项目提供了机会。”

在此基础上，广东是全国较大的旅游客源地之一。在深耕影视产业基础上，项目还瞄准了自驾游客。“目前广东很多城市的汽车保有量都达到了100万辆，这无疑是一个很大的潜力群体。”

看到这块大蛋糕的还有来自江苏的房地产企业南京21世纪投资集团。4年前，南京21世纪投资集团也开始介入主题公园领域，在河北秦皇岛投资100亿元建设魔法魔幻主题公园项目，预计将于2019年开业。

谈及该项目，南京21世纪投资集团相关人士认为，目前全国至少有300家主题公园，其中既有国内力量，也有国际开发商。二者最大的区别是，国外的主题公园大多是有故事、有主题的。

“因此，我们在做秦皇岛项目时，首先引进了成套的国外系列小说的的情节和场景都取自《圣诞的魔法城》。

除了主题公园，近几年，小镇经济崛起，电影小镇也存在“一窝蜂”的现象。对此，国奥（北京）文化产业投资有限公司相关负责人表示，自国家提出特色小镇发展理念以来，目前很多地方都在摸索特色小镇的建设之路。

上述负责人表示，特色小镇并不是一个行政区域，而是一个全产业链的平台。建设以影视为主题的特色小镇，要考虑三大问题：其一，要从顶层设计入手，在突出特色的同时还要接地气；其二，打造生态产业链，要做一个投资吸引力的中心，如建立电影产业基金，这对全产业链发展是很重要的.。其三，要打造品牌运营的核心，把运营移到前端，这也需要相关政府各部门的支持。

更重要的是，围绕电影ip延伸出的众多文化内容是电影小镇的“独门秘笈”。然而，在城市转型升级的大背景下，许多以影视ip为主题的项目容易成为有利于圈地的“好故事”。

谈及如何建设电影小镇，上述负责人提出三点建议：一是要做一个有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有号召力的龙头项目。三要有影响力的ip项目。

1.1影视特色小镇项目概况。

1.1.1影视特色小镇项目名称。

1.1.2建设性质。

1.1.3影视特色小镇项目承办单位及负责人1.1.4影视特色小镇项目建设地点。

1.2影视特色小镇项目设计目标。

1.3影视特色小镇项目建设内容与规模。

1.4影视特色小镇项目投资估算与资金筹措。

1.4.1影视特色小镇项目建设总投资。

1.4.2资金筹措。

1.5影视特色小镇项目主要财务经济指标。

1.7研究范围。

2.1宏观形势。

2.1.1地理、历史。

2.1.2交通。

2.2宏观经济运行。

2.2.1宏观经济发展(gdp发展)。

2.2.2固定资产投资情况。

2.2.3人均生产总值。

2.2.4人口变化。

2.3地区及行业的发展规划。

2.3.1城市总体规划(2015—2020)。

2.3.2城市近期建设规划。

3.1影视特色小镇市场分析。

3.1.1影视特色小镇市场近况。

3.1.2影视特色小镇市场划分。

3.1.3板块特征分析及小结。

3.1.4影视特色小镇市场总结。

3.1.5影视特色小镇项目机会分析。

3.2项目市场定位。

3.3影视特色小镇项目的swot分析。

3.3.1影视特色小镇项目优势(strength)。

3.3.2影视特色小镇项目劣势(weakness)。

3.3.3影视特色小镇项目机会(opportunies)3.3.4影视特色小镇项目威胁(threats)。

3.4营销策略。

3.4.1营销主题。

3.4.2广告创意。

3.4.3营销策略。

3.4.4宣传推广策略。

3.4.5促销策略。

4.1市区域概况。

4.2区域文化特色。

4.3区域人居环境。

4.4区域交通网络。

4.5基础条件。

4.5.1.自然及气候条件。

4.5.2.基础设施配套建设条件。

5.1总体规划。

5.1.1设计依据。

5.1.2规划设计构思。

5.1.3指导原则。

5.1.4规划目标。

5.2总平面布置及道路景观设计。

5.2.1总平面布置。

5.2.2道路及景观设计。

5.2.3竖向设计。

5.2.4技术指标。

5.3建筑单体设计。

5.3.1平面设计。

5.3.2立面设计。

5.4结构设计。

5.4.1工程概况。

5.4.2设计依据。

5.4.3基础设计。

5.4.4结构选型。

5.4.5主要荷载(作用)取值。

5.4.6主要结构材料。

5.5公用辅助工程。

5.5.1给排水工程。

5.5.2暖通工程。

5.5.3电气工程。

5.5.4燃气工程。

5.5.5人防设计。

5.5.6无障碍设计。

6.1环境保护执行标准。

6.2施工期环境影响分析。

6.2.1施工期污染源。

6.2.2施工期环境影响分析。

6.3项目建成后环境影响分析。

6.3.1大气污染源分析。

6.3.2水污染源分析。

6.3.3环境保护措施。

6.4公众参与。

7.1卫生防疫。

7.2消防。

7.2.1消防给水系统。

7.2.2防排烟系统。

7.2.3电气消防。

8.1节能。

8.1.1设计依据。

8.1.2能源配置与能耗分析。

8.1.3节能技术措施。

8.2节水。

8.2.1水环境。

8.2.2绿化景观用水节水。

8.2.3节水器具应用。

8.3太阳能利用。

9.1项目组织管理。

9.1.1项目组织机构与管理。

9.1.2人力资源配置。

9.2物业管理。

9.2.1物业服务内容。

9.2.2物业服务标准。

9.3项目实施安排。

10.1投资估算。

10.1.1估算依据。

10.1.2投资构成及估算参数。

10.1.3投资估算。

10.2资金筹措。

10.3借款偿还计划。

11.1总则。

11.2项目采用的招标程序。

11.3招标内容。

12.1财务评价的依据和原则。

12.2成本费用、销售收入及税金估算。

12.2.1成本费用估算。

12.2.2收入及税金估算。

12.3财务效益分析。

12.3.1项目损益分析。

12.3.2项目财务盈利能力分析。

12.4盈亏平衡分析。

12.5敏感性分析。

12.6财务效益分析结论。

13.1影视特色小镇项目结论。

13.2影视特色小镇项目建议。

1、影视特色小镇项目位置图。

2、主要工艺技术流程图。

3、主办单位近5年的财务报表。

4、影视特色小镇项目所需成果转让协议及成果鉴定。

5、影视特色小镇项目总平面布置图。

6、主要土建工程的平面图。

7、主要技术经济指标摘要表。

8、影视特色小镇项目投资概算表。

9、经济评价类基本报表与辅助报表。

10、影视特色小镇项目现金流量表。

11、影视特色小镇项目现金流量表。

12、影视特色小镇项目损益表。

13、影视特色小镇项目资金来源与运用表。

14、影视特色小镇项目资产负债表。

15、影视特色小镇项目财务外汇平衡表。

16、影视特色小镇项目固定资产投资估算表。

17、影视特色小镇项目流动资金估算表。

18、影视特色小镇项目投资计划与资金筹措表。

19、单位产品生产成本估算表。

20、影视特色小镇项目固定资产折旧费估算表。

21、影视特色小镇项目总成本费用估算表。

22、影视特色小镇项目产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表。

项目可行性报告包括哪些内容篇六

联系人：xxx。

电话：xxx。

传真：xxx。

编写时间：xxx。

主管部门：xxx。

撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司。

撰稿时间：20xx年9月2日。

第一篇产品优势。

1、进入门槛低。

1）资金方面：启动资金可多可少，低至几千元可以起步，多至上百万，千万亦可发展。因此不论您是下岗工人，工薪阶层，还是商贾巨富，都有合适您发展的项目，我们专家会为您量订度最适合您发展的项目。

2）技术方面：不需要复杂、高深的技术，普通农民经过培训都可以学会，我们已将公司18年来所积累的养殖讲演整理成一套一听就懂、一学就会的教学课程、配有文字技术资料以及vcd光盘，我们农庄有专家教授全天候为您培训，并结合时间操作，两三天包您学会。

3）人员方面：由于技术不复杂，操作简单，无须配备高精尖人才，只需要从业者自己稍加培训即可以上手。

2、效益好。

1）投资周期短。我们所有的项目均是短、平、快的。短的两三个月就可以见效，如珍禽养殖，野兔等，最长的也不超过一年，如野猪九个月和一些种植项目。

般的青草、牧草、玉米、麦杆等、青饲料和五谷杂粮均可以做主食）均较省，甚至不要。场所在资金不充裕的时候只需将旧房稍加改造就可，还可以直接在野外放养，因此场馆建设费用不需要很多，甚至不要。规模不大时，自家两三个人自繁自养，无须另外请人，可节约人工成本。

3）产量高。我们提供的品种均是我们农庄专家教授经过多年精心培育出来的，具有遗传稳定、繁殖快和产量高等优点，因此产量是别的品种2到3倍。

同时大多数特种养殖野生动物集食用、药用、观赏于一体，因此特种养殖野生动物不仅在餐饮市场上需求巨大，而且在医药市场（做药用）、饰品市场（如特种野生动物标本）上同样也是需求巨大。

3、投资安全。

1）有保障。野生动物长期在野外生存，可耐零下20度的严寒和40度的高温，生命力、抗病力特强，存活率远远高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都会很好成长，所投资较安全。

作坊里小打小闹而已，难成大气候。因此只要您稍具些文化知识和经商经验，您在这个行业的成功砝码无疑大大增加。

3）有退路。随着我国经济的高速发展，野味市场需求与时俱进，价格也不断上涨（由于国家严厉打击猎杀、贩卖野生动物的行为，情节严重的可判死型，但仍然有许多人不惜以身试法，可见其中利润之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本较低，仍然有很高的利润。

4、可持续发展。

1）行业生命力强。现在各行各业市场竞争已趋于白热化，非常残酷，今天开明年关的企业（公司）比比皆是，据统计，中国企业的平均寿命仅2.8年。而特种养殖行业目前还相当比较冷门，从事该行业可以避开资金、技术、人才等方面的激烈的市场搏杀，从而平稳渡过最艰难的创业期。因此对于一个初入市场，没有多少技术、资金和经验的创业者，选择一个生命力强的行业至关重要，也就是我们通常说的“选择比努力更重要”的道理所在。

2）行业前景好。上至国务院，下至各级地方政府，都非常重视发展现代农业。20xx年中央一号文件明确指出：发展现代化农业是新农村建设的首要任务，特别要重视发展特种养殖业和乡村旅游。同时我们这个行业绿色、环保，符合当前的产业结构调整和市场需求方向，在未来相当长的时间里，必将可持续发展。另外，目前农产品价格正处于上升阶段，同样也将在今后相当长时间里持续走高。

第二篇市场预测。

1.畜禽疾病频发，养殖风险高。

长期以来，我国畜禽养殖广泛分布在农村范围，主要以散养为主；养殖群体主要为农民阶层，其文化层次参差不齐，信息闭塞并缺乏专业指导，对于养殖技术和规范化科学化养殖的认识掌握不足，养殖技术水平相对较低，且对于疾病的信息得知、预防和抑制都没有合理有效的措施和方法；养殖环境较差，养殖密度过高，环境净化处理不当，导致大量的细菌、病毒、有害气体滋生，给合理化安全养殖造成了极大的隐患，严重阻碍了农民养殖的积极性和农业现代化的进程，是当前畜禽养殖发展迫切需要解决的问题，也是世界性的难题。

2.畜禽疾病频发导致用药过多，产品品质不高。

为了降低养殖风险，减少或杜绝发病率与死亡率，现在国内普遍的做法是对畜禽注射疫苗或者喂食药物，从而达到预防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂药不但增加生产成本，过多的抗生素在畜禽体内通过积累反过来危害畜禽的健康生长，如可导致鸡的侏儒症，过多地使用化学药物还会损害蛋鸡的吸钙机能，蛋鸡的吸钙机能受损即使增加含钙饲料也收效甚微，软壳蛋不可避免地还要产出。以食品卫生方面来看，携带生长素和抗生素的畜禽产品给人类身体造成危害的报道也经常见诸报端，让生活质量要求越来越高的消费者留下忧心和疑虑，影响畜禽产品的市场销售。养殖生产过程中不给畜禽喂抗生素等药物难以避免瘟疫疾病带来的损失，喂了抗生素等药物又影响了产品质量。

项目可行性报告包括哪些内容篇七

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第三部分软件项目项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、软件项目估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分软件项目项目产品规划方案。

第五部分软件项目项目软件项目地与土建总规。

第六部分软件项目项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目软件项目中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的软件项目项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分软件项目项目组织和劳动定员。

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分软件项目项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。

项目实施时期亦称软件项目时间，是指从正式确定软件项目项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项软件项目活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。

因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分软件项目项目财务评价分析。

第十部分软件项目项目财务效益。

第十一部分软件项目项目风险分析及风险防控。

项目可行性报告包括哪些内容篇八

元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年，2014年先后与**南亚三菱，源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力，先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前，大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才，专为各种修理和运输服务于全省各地。

大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆，是当前云南运输行业的领先企业，2014年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。

为进一步繁荣元江营运行业，规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。

元江县城市出租汽车是城车客运的起源，直至今日车辆数目已增至30余辆，。其中大部份都以个体散运，自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂;包括两轮，三轮摩托车客运，公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序，给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷，届时给该路段交通带来了极大的不便。

故，结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前，出租汽车营运已成为经济发展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市，城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征，也是一项十分必要客运项目。

通过对出租车司机的询问调查结果表明，大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理;由于当前城市出租汽车的散乱，没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同，甚至不信任出租汽车的收费标准，这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市，大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先，将为元江热坝城市形象增光添彩，成为一道良好的风景;其次，为观光我县的游客和投资商提供出行之便，以及方便群众外出;最后，统一规划管理城市出租汽车后，将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序，解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故，成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。

为方便统一管理，根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响，公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室(元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁)。

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后，将对出租汽车统一喷漆，统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和gps监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐(附件)。

成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后，由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习，邀请专业人员讲授安全运输法律法规，对驾驶人员和从业人员定期培训。

杜郎口教学模式是杜郎口中学课堂教学模式的简称，具体是指山东省聊城市茌平县杜郎口镇初中自1998年以来不断尝试推行新课改、践行学生主体地位而摸索新创的“三三六”自主学习的高效课堂模式。

杜郎口教学模式被认为当时中国基础教育改革的实践先行者，因此吸引了各大媒体和各地教育行政部门的现场观摩，并在全国推广。在推广过程中，教育理论专家和基层一线教育工作者普遍认为，杜郎口教学模式具有地域局限性、文化差异性和生源本土性的特点。

因此，杜郎口教学模式虽然走在中国基础教育改革的前列，但其是否具有被普遍推广的价值和推广之后能够产生的教学效果，仍存在争议和质疑。

陕西省作为西部教育大省，近年来一直推行与之类似的教学模式，以改变传统的教学模式。餐桌式教学模式及学习杜郎口教学模式正在成为主流，但任何一种教学模式的实施，都应建立在对本省或本地区学校具体情况的调查研究基础上来实施，任何自上而下推广某种教学模式的做法都具有一定的行政命令性、强制实施性和伪科学的特点，否定了事物发展变化的一般规律。

用的东西;其次，要研究这种教学模式在该校实施过程中存在的问题和展现出来的优势作用，并有效利用这种优势作为己用;第三，我们在具体的应用时，是否调查研究过在本校实施的可行性或是否适合本校的教学情况;第四，我们本校的教师对新模式是否认同且不被反感，本校的学生是否能接受并喜欢;最后，在推行新教学模式中，我们是否可以避免盲目冒进或要求尽快展现出效果而采用行政性手段要求师生。

杨地中学作为陕西山区基层学校，一直走在教育教学改革创新的前沿，也深受各级教育部门和社会各界的广泛关注。而作为本校教学一线的普通教师，更能体会到学校教育教学的真实现状。当我们在抛去头顶上的光环后，能够直面教育教学的问题，研究分析并解决这些阻碍新教学模式推广的问题时，杨地中学最终才能真正走在山区基层教育改革的前列。

因此，杨地中学实施杜郎口教学模式应该注意一下几个方面。首先，通过外派参观学习杜郎口教学模式的教师以及主管教学领导对杜郎口教学模式进行深刻总结，汲取该教学模式的有效成分和利用价值。

其次，调查研究我校教学教学存在的问题，这些问题是否构成了对新教学模式的推广有阻碍作用。

第三，结合我校教育教学的实际，特别是思考我校教师固有的传统教学模式能否短时间内接受杜郎口教学模式并进行有效的实施。

第四，调查研究我校学生是否具有与杜郎口中学学生相似的学习。

习惯和课堂参与习惯。

第五，在推广过程中，学校应制订出采用何种方式来逐步推行该教学模式。采取单一的听课评课公开课仅仅是形式上或任务性的。

第六，在推广过程中，应避免采取行政手段或影响强制措施硬性推广该教学模式。同时避免行政人员不作为和教学人员消极对待。

最后，新模式实施后的风险和后果是否有足够的认识，对风险和后果的承担是否明确了责任。

综上所述，杜郎口教学模式本是先进的教学模式，教育专家和教学一线工作者之所以反对，是因为其他学校在实施该模式时严重脱离了本校的实际情况，严重挫伤了一线教师的教学积极性和学生的学习参与性。因此，杨地中学在实施杜郎口教学模式中，务必要避免上述不利结果的发生。从而真正使杜郎口教学模式与我校校情实现完美结合，促成我校教育教学改革走在山区基础教学的最前沿。

项目可行性报告包括哪些内容篇九

武原街道办事处：

你街道《关于要求批复武原文体娱乐中心项目可行性研究报告的请示》(武街〔xxxx〕28号)收悉，经研究，原则同意你街道委托编制的xx县武原文体娱乐中心项目可行性研究报告，现将主要内容批复如下：

一、项目名称。

xx县武原文体娱乐中心项目。

本项目的建设，有利于整合土地资源，优化战略布局，促进当地经济发展，提升武原新区品位，具有良好的'社会效益。因此，该项目建设是十分有必要的。

同时，项目选址周边基础设施网络已经基本建成，配套工程较为成熟，在政策、资金、环境及配套设施上又是可行的。

本项目位于xx县武原街道，东至长安路，北至长丰路。总用地面积8105平方米(12.16亩)，总建筑面积约8930平方米，地上三层结构，同步建设绿化、道路、广场、停车场等配套设施。

本项目估算总投资5330万元，建设资金由你街道自筹解决。

五、项目业主。

xx县神舟开发投资有限公司。

请据此抓紧编制工程初步设计及投资概算报我局审批。

此复。

xx县发展和改革局。

xxxx年5月6日。

。

项目可行性报告包括哪些内容篇十

范县辛庄乡位于豫东北、鲁西南，距县城30公里，总面积65平方公里，人口4.7万人，耕地5.2万亩，其中滩区区域面积20平方公里，21个滩区村。该乡南靠黄河，隔河与山东鄄城、旧城相望，西南与濮阳县户部寨乡、王称固乡毗邻，北与濮城镇、杨集乡接壤，曾是解放战争时期刘邓大军的渡河处。辖区内有丹朱墓、叶挺秀墓等古迹遗址。

二、项目建设依据。

(一)、气候。

林中养鸡项目基地位于滩区内，该位置属暖温带大陆性季风气候，半湿润，四季分明，温度适宜，光照充足，春旱夏涝交替明显。春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季天高气爽日照长，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北风，夏季盛行偏南风。

(二)、土壤。

因为养殖基地位于黄河大堤内，所以老滩多为两合土，嫩滩多为沙土，串沟和回水处为淤土。

(三)、林业现状。

我乡林业工作坚持以营造良好生态，全面建设小康社会为重要资料的方针，加快资源培育，强化资源保护管理，以退耕还林工程、速生丰产林基地和平原生态防护林工程为重点，大力推进林业发展，全乡现有林木112万株，林地面积2.8万亩，其中速生丰产林基地2.3万亩，目前树冠基本构成荫蔽，停止了常规农作物的耕种。经乡党委、政府考察论证，利用林下空间发展围网养鸡业前景广阔，群众参与的用心性高。

（一）、领导重视。

针对林地面积大的现实，为提高林下土地利用率，增加农民收入，今年初专门成立了由乡长为组长、分管农业的副乡长为副组长，农业服务中心、经济办、畜牧站等负责人为成员的发展绿色经济领导小组，小组下设养殖办、种植办等。就发展林中养鸡项目，在领导小组的统一协调下，先后两次组织有发展林中种养意向的群众800余人到尉氏县、长垣县进行了专题考察学习，并高薪聘请专家到村授课6次，受训群众达1000余人。此刻毛楼、碱高等滩区村群众已发展林中养鸡6000只。为调动养殖户的用心性，乡政府还多方筹措资金帮忙他们建设鸡舍，并明确一名副科级干部专抓此项工作，确保项目万无一失。

（二）、交通便利。

我乡贯通106国道和京九铁路，濮范高速、德商高速修通后，从辛庄上高速只有10分钟车程，与我乡林中养鸡项目基地相通的干道有水源公路、黄河大堤路毛王公路南有浮桥与山东旧城相接，直达鄄城、菏泽。北与濮台公路相连交通十分便利，贸易较为发达。

（三）、饲草资源丰富。

辛庄乡是一个典型的农业大乡，所处的范县亦是典型的平原农区，是产粮大县，全县粮食总产量到达3.81亿公斤，全县各种饲料粮（玉米、大豆、糠麸和棉饼）合计8.4万吨。林地里随着林木的渐大成为天然的牧场，草丛中有各种肉虫，这都能够满足发展林中养鸡对饲料的需求。

（四）、种养间作技术有保障。

为提高广大农户发展林下家禽养殖的用心性，乡政府组织了专门技术人员加强技术服务，帮忙养殖户解决难题。与蔚氏县林中养殖专家、濮城启明养鸡厂分别签定了技术服务、鸡苗供应、防疫等方面的协议。乡农业和畜牧部门还适时开展培训，指导养鸡户建好鸡舍，科学进行配料饲养、场地消毒、疫病防治等，帮忙广大养鸡户学习和掌握家禽养殖的的技术知识。

（五）靠近旅游区，绿色土鸡就地销售十分便利。

位于黄河岸边的毛楼黄河生态旅游区以其优美的自然风光、积淀深厚的历史文化吸引着八方游客前来观光旅游，林中养鸡基地与该旅游区就同处于黄河滩区内，二者可相得益彰，林中饲养的鸡具有肉质结实、味美、脂肪少，鸡蛋是嫩滑、无公害等优势，可谓是绿色食品。游人在享受生态风景的同时也更乐于品尝绿色无公害的食品，到树林中采购肉鸡和鸡蛋无疑是一大乐事。

四、效益分析。

（一）、按单只柴鸡核算。

成本核算项目费用（元）。

饲料12斤10。

鸡苗1.0防疫1.0。

鸡舍折旧0.5。

围栏0.5。

场地租金0.5。

人工费0.5。

合计14。

目前当地市场柴鸡售价为：公鸡16元/公斤，母鸡14元/公斤，如饲养期为120天，则单只柴鸡平均体重可到达1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴鸡可卖21元，扣除14元的成本，每只柴鸡可获纯利7元。

(二)、规模养殖效益分析。

集中连片选取5000亩林地，按200只/亩的密度进行围栏放养，可到达100万只的养殖规模，一年养二茬可到达200万只的养殖规模。年纯收入可到达1400万元，当年即可收回全部投资。

那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。?

很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的资料，也能从宏观上讲得很明白，做一个十分出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了了。可行性报告能够说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步。如果企业内部，企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对“管理”的认识也不可能一样。

项目可行性报告包括哪些内容篇十一

1.4项目建设内容与规模。

1.6经济及社会效益。

1.7结论与建议。

3.1公司介绍。

3.2公司项目承办优势。

4.1市场前景与发展趋势。

4.2市场容量分析。

4.3市场竞争格局。

4.4价格现状及预测。

4.5市场主要原材料供应。

4.6营销策略。

5.1项目产品、规格及生产规模。

5.2项目技术工艺及来源。

5.2.1项目主要技术及其来源。

5.2.2项目工艺流程图。

5.3项目设备选型。

6.1主要原料材料供应。

6.2燃料及动力供应。

6.3主要原材料、燃料及动力价格。

6.4项目物料平衡及年消耗定额。

7.1项目地址现状及建设条件。

7.2项目总平面布置与场内外运。

7.3辅助工程。

8.1节能措施。

8.2能耗分析。

9.1节水措施。

9.2水耗分析。

10.1场址环境条件。

10.2主要污染物及产生量。

10.3环境保护措施。

10.4环境保护投资。

10.5环境影响评价。

11.1劳动安全卫生。

11.2消防措施。

12.1项目组织机构。

12.2劳动定员。

12.3人员培训。

13.1项目实施的各阶段。

14.2资金筹措。

14.3投资使用计划。

14.4借款偿还计划。

15.1计算依据及相关说明。

15.2总成本费用估算。

15.3销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

15.4损益及利润及分配。

15.5盈利能力分析。

15.6不确定性分析。

16.1经济效益。

16.2社会效益。

17.1项目风险提示。

17.2项目风险防控措施。

1、公司执照及工商材料。

2、专利技术证书。

3、场址测绘图。

4、公司投资决议。

5、法人身份证复印件。

6、开户行资信证明。

7、项目备案、立项请示。

8、项目经办人证件及法人委托书。

9、土地房产证明及合同。

10、公司近期财务报表或审计报告。

11、其他相关的声明、承诺及协议。

12、财务评价附表。

项目可行性报告包括哪些内容篇十二

简述本项目国内外发展现状，近期发展趋势及存在的主要问题。由此提出本项目的研究方向和社会经济意义及申请立项的必要性等。（本部分内容需要附上参考文献）。

是标题的进一步具体化；是研究对象、研究方法、成果和应用的高度概括，常用一、两句话表达。

示例：通过肝癌转移中蛋白质的差异性表达谱及功能蛋白组学的研究，确定与肝癌转移过程中的关键份子，为进一步用于肝癌转移的预测及治疗靶点提供理论及实践上的依据。

1、研究内容：可逐条叙述，仅仅围绕研究目标。

示例：1、研究蛋白质差异表达谱和寻找关键份子；

2、关键份子结构及其功能。

2、关键技术：即本项目实施过程中需要解决的主要问题，如动物模型等等。

示例：1、肝癌转移的细胞和在体模型的建立。

2、功能蛋白质大规模筛选技术。

3、创新点：研究特色（独特的视角、解决问题的方式等）；理论创新；技术创新。

指实施研究内容的具体的、可执行的工作方案和流程。

1、研究方法：采用的研究方法及具体试验方法等。

2、技术路线：如何收集病例，病例入选标准、排除标准，样本例数，观察指标等，系统介绍整个操作过程。（建议文字叙述和流程图相结合）。

3、可行性分析：目前已有的对理论和技术基础；开展本项目必须的仪器、设备；团队具备的科研能力等其他方面。（此处不可过简）。

说明项目预期得到的结论、成果形式。

示例：1、获得人肝癌转移过程中的特异性功能蛋白质的差异性表达；

2、解析1-2个与人肝癌转移过程中的关键份子，找出其特征性表达谱，明确结构和功能。

示例：

第一年度（年—年）。

收集病例，检测指标……。

通常包含的项目有：仪器、设备购置费(5%)；能源材料费(60-70%)；检查费；租赁费；试验外协费、资料印刷费；学术交流差旅费；查新及论文发表费、鉴定验收费、管理费等。

（含单位条件和个人开展的相关研究情况）。

*本文内容整理自网络，数据仅供个人学习参考。